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  • 华玺集团总裁何力生:什么造就了百年企业?

    来源: | 2019-08-29 11:05:46

    一提到日本企业,我们首先想到的可能是敬业、服务、工匠精神,但你知道吗,日本这个小小岛国,还是拥有世界上长寿企业最多的国家。在日本有一家寺庙建筑企业叫“金刚组”,成立于公元578年,那时正是中国的南北朝时期。而中国最古老的企业是六必居,成立于1538年,两者相差近一千年。
     
    到了现代,中国企业的平均寿命只有七八年,小企业平均寿命不到三年,每年近万家企业倒闭。在我看来,大部分企业都是生于机会,死于变化。
     
    企业靠什么活下去?
     
    做投资会和很多企业打交道,在这个过程中我发现,有些企业是纯粹的跟风和模仿,什么火就做什么,完全没有自己的核心竞争力。有人把腾讯称作业界毒瘤,只会抄袭,其实所谓的抄袭只是腾讯这颗大树的枝叶而已,腾讯立足于中国的真正根本在于社交媒体,他就算是模仿,也是在模仿中把别人的优势化为自己的优势。相比之下,有些小企业东拼西凑做出一个产品,这个产品本身就是个满是补丁的皮囊,没有能撑得起自己的骨架。
     
    当然,企业的竞争力、生存力必须由政策环境、市场环境决定,但最主要的还是要在确保自身硬实力的前提下,把握行情,分析前景,以整合资源和创新突破为主要动力,给自己明确的目标,这才是企业成功的关键。
     
    我接触过一些企业的老板,在大部分场合下你能看到他们神采奕奕、精神饱满、谈笑风生,但你如果跟他多接触一段时就会发现,他们有时是在“强颜欢笑”。毕竟现在大的趋势是转型和改革,这对于一些不思改变的老板来说,机会是越来越少。有的老板把企业发展瓶颈归结于行业的问题和时代的问题,但我认为这些都是主观理由,机会是无穷的,关键看你能不能去发现它。
     
    那些百年企业
     
    在国内国外,都有寿活百岁的上市公司。像是瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪;日本三大财团之一的住友集团已有100多年的历史;美国杜邦近200岁;我们熟悉的中国医药品牌同仁堂同样也已有百岁高龄,却依然充满生机。
     
    可是再看近几年兴起的一批企业,中小企业寿命一般不会超过10年,大企业在40年左右。就算是经济发达的美国,过半的企业平均寿命也不超过5年。
     
    就企业来说,每个人都有销售意识很重要,但更重要的是每个人都有品牌意识。在创造价值中,建立生态体系,把用户作为这个生态的核心,并制定长远目标是最为根本的。
     
    企业如何长寿?
     
    日本专门有公司做过调查,让企业用一个汉字来概括长寿的秘诀,排名第一的是“信”字,排名第二位的是“诚”。
     
    现在很多初创企业都有个爱吹牛的毛病,把什么事都想得太简单,不假思索就下保证,凭着感觉做事,走一步算一步,缺少长远的战略布局,过分依赖政策和资金支持。一旦这两样东西没了,就啥也干不成。
     
    所以他们的企业寿命长不了,A上当了,剩下的25个英文字母就都不会再上当了,还能赚谁的钱去?
     
    又或者企业有了一定规模,就千方百计地上市。欲望蒙蔽了双眼,并购、投资、涉足新产业,四处开花,但哪朵都开不大,最后耗尽养分,企业最终枯萎凋零。
     
    一个百年企业,是需要用很长的时间来积淀的,积淀的时间越长,企业存活的也就越久。但是她的每一步,哪怕是微小的改变,都会在留下记忆。华玺集团走到今天,依然是在积淀的过程中,我们拥有的是过去脚踏实地留下的一个个坚实的脚印。今后,我们也将如此前行。
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